サービス概要

合同会社8Uのイベント連動型セールスプロセス設計(SPO)
は、イベントを単発施策で終わらせず、売上につながる
営業プロセスとして設計するサービスです。

イベントで獲得したリードを、
確実に商談/受注へとつなげるために

  • 営業導線設計
  • フォロー体制構築
  • データ活用設計
  • KPI管理設計

イベントを“売上が生まれる仕組み”へと転換します。




なぜSPOが必要なのか

多くの企業が、イベント後にこうした課題を抱えています。

  • 名刺は集まるが商談化しない
  • フォローが属人化している
  • 営業が忙しく、対応が後回しになる
  • 受注までのプロセスが可視化されていない

結果として、本来得られるはずの売上を取りこぼしています。

8Uは、イベントの成果を
“リード数”ではなく“売上”で捉え直す設計を行います。


提供内容

1|営業導線設計

イベント当日から受注までの流れを整理し、商談化率を高める導線を構築します。

2|フォロー体制構築

誰が、いつ、どのようにアプローチするかを明確化し、属人化を防ぎます。

3|データ活用設計

リード情報の整理、優先順位付け、管理方法の設計を行います。

4|KPI設計/可視化

商談化率/受注率/対応スピードなど、成果につながる指標を設計します。

5|改善サイクル構築

イベントごとに検証を行い、次回に活かす改善プロセスを構築します。


こんな成果を目指します

  • 商談数の最大化
  • 受注率の向上
  • 営業負荷の軽減
  • フォロー漏れの削減
  • イベントROIの明確化

8Uの強み

  • イベント戦略/運営と連動した一貫設計
  • 現場を理解した実行可能なプロセス構築
  • 属人化しない仕組み化支援
  • 年間イベント視点での改善提案

イベント単体ではなく、営業プロセス全体の中で設計できることが8Uの強みです。


メッセージ

イベントは、名刺を集める場ではありません。

売上をつくる起点です。

合同会社8Uは、イベントを“成果が生まれる営業装置”へと進化させます。





ご依頼の流れ

1.お問い合わせ/初回ヒアリング(無料)
・現在の営業体制/イベント活用状況の確認
・課題整理(商談化率/受注率/フォロー体制など)
・目指すKPI/売上目標の共有

まずは現状と目標を明確化します。
2.現状分析/ボトルネック診断
・イベント導線の可視化
・リード管理方法の確認
・フォロー体制/営業プロセスの分析

「どこで機会損失が起きているか」を特定します。
3.セールスプロセス設計(SPO設計)
・イベント前/当日/後の導線設計
・リード分類/優先順位設計
・フォロースクリプト設計
・KPI設計(商談化率/追客フロー)

イベントを“売上が生まれる仕組み”として再構築します。
4.運用設計/ツール整備
・営業フローのマニュアル化
・管理シート/CRM設計
・社内共有資料作成

「誰がやっても回る仕組み」に落とし込みます。
5.実行サポート/改善
・イベント後のフォロー支援
・数値検証/改善提案
・次回イベントへの最適化

単発ではなく、成果が積み上がる体制へ。