料金についての考え方
8Uでは成果から逆算した料金設計を行っています。
「イベントを実施すること」ではなく
「イベントを通じてどのような成果を出すか」を重視しています。
そのため、作業量ではなく設計／判断／責任の範囲をもとに料金を設定しています。
ープラン①ー
イベント戦略
設計コンサルティング
期間：1〜2ヶ月
料金目安：30〜50万円（税別）
- 目的／課題整理
- KPI／成果指標設計
- ターゲット／導線設計
- イベント活用方針策定
こんな方に
- イベントの方向性を整理したい
- 実施前に“意味のある設計”をしたい
- 社内の共通認識を作りたい
ープラン②ー
イベントプロジェクト支援
（PJ型）
期間：プロジェクト単位
料金目安：80〜300万円（税別）
※内容・規模により個別見積
- プロジェクト全体の統括
- 意思決定を含む設計／判断
- 本番運営の品質管理および進行最適化
- 実施後を含めた成果整理／改善
こんな方に
- 戦略だけでなく、実行まで丸ごと任せたい
- 社内リソースが足りない
- 成果に責任を持つパートナーがほしい
ープラン③ー
年間
イベント戦略パートナー
期間：6ヶ月〜12ヶ月
料金目安：20〜50万円（税別）／月
- 年間イベント計画設計
- 複数イベントの統括
- 定期ミーティング
- 改善／次回施策提案
こんな方に
- イベントを継続的に活用したい
- 単発ではなく成果を積み上げたい
- 社内にイベントの知見を蓄積したい
よくある質問
イベント運営だけの依頼は可能ですか？
可能ですが、成果につながる設計を含めたご提案を基本としています。
料金はなぜ一律ではないのですか？
イベントの目的／規模／成果指標によって必要な設計や判断が異なるためです。
まだ企画が固まっていなくても相談できますか？
問題ありません。
むしろその段階からのご相談をおすすめしています。