合同会社8Uは
イベントを実施する会社ではなく
事業成果から逆算してイベントを設計＆統括する
イベント戦略パートナー
８Uの特徴と強み
イベントを「成果の出るビジネス装置」に変える
合同会社8Uは、イベントを「実施すること」自体を目的にしません。
売上／商談／採用／ブランド価値といった事業成果から逆算し、
イベントを設計／制作／運営まで一貫して支援するイベント戦略パートナーです。
成果から逆算するイベント設計力
多くのイベント会社が「依頼通りに形にする」ことに留まる中、
まず“目的とKPIの設計”から着手します。
- なぜこのイベントをやるのか
- 何をもって成功とするのか
- 終了後、どのように活用するのか
イベントをコストではなく投資として成立させる設計力が、8Uの最大の特徴です。
企画／制作／運営を一本でつなぐ統括力
イベントがうまくいかない原因の多くは、
企画／制作／運営が分断されていることにあります。
- 企画意図を理解した上での表現設計
- 現場を想定した実現可能な制作
- 成果を意識した当日の運営
までを一貫して統括。
現場でのズレや手戻りを最小限に抑えます。
代表が直接関与する意思決定の速さ
初期提案から実行／改善まで代表が直接プロジェクトに関与します。
- 判断が早い
- 意図が正確に伝わる
- 状況変化への対応が柔軟
中小〜成長企業にとってストレスの少ない進行体制を実現しています。
単発で終わらせない、積み上がるイベント運用
イベントは「終わった後」が重要です。
- 次回に活かす改善点の整理
- 営業／採用／広報への二次活用
- 年間を通したイベント戦略設計
やるたびに成果が蓄積されるイベント運用を実現します。
企業フェーズに合わせた柔軟な支援
企業の成長フェーズによって、イベントの役割は変わります。
- 認知獲得
- 商談創出
- 採用強化
- ブランド構築
制作会社ではなく外部パートナーとして、
「やる／やらない」「規模感」「頻度」まで含め、最適な選択を一緒に考えます。
合同会社8Uが目指すもの
イベントを成功させることではなく、イベントを通じて事業を前に進めること。
それが、合同会社8Uの提供価値です。
イベント戦略・設計コンサルティング
成果から逆算するイベント設計
イベント戦略／設計コンサルティングは、イベントを「実施すること」
ではなく、事業成果を生み出す仕組みとして設計するサービスです。
展示会／カンファレンス／PRイベント／採用イベントなど、
あらゆるイベントを対象に、一貫して整理します。
- 目的の明確化
- 成果指標（KPI）の設計
- ターゲット設計
- 導線／体験設計
- 実施後の活用設計
イベント企画・制作・プロジェクトマネジメント
実行力と成果を両立するイベント運営
イベント企画／制作／プロジェクトマネジメントは、戦略設計で描いた
構造を、成果につながる現場として確実に実装するサービスです。
- プロモーションイベント
- カンファレンス／セミナー
- 発表会／展示会
- 採用イベント
- 企業インナーイベントなど
各種イベントの企画／制作／運営を一貫して対応。
単なる運営代行ではなく、
全体最適で統括するプロジェクトマネジメントとして提供します。
イベント連動型 セールスプロセス設計（SPO）
イベントを売上につなげる仕組みづくり
イベント連動型セールスプロセス設計（SPO）は、イベントを単発で
終わらせず、売上につながる営業プロセスとして設計するサービスです。
展示会やカンファレンスで獲得したリードを、確実に商談／受注へとつなげるため、イベントを“売上が生まれる仕組み”へと転換します。
- 営業導線設計
- フォロー体制構築
- データ活用設計
- KPI管理設計
採用イベント設計・RPO支援
採用成果につながるイベント設計
採用イベント設計／RPO支援は、採用イベントを「人を集める場」
ではなく、採用成功のための戦略施策として設計するサービスです。
採用イベント／会社説明会／合同説明会などを通じて、
- 母集団形成
- 志望度向上
- 選考移行率改善
- 内定承諾率向上
- 定着支援
までを視野に入れ、採用活動全体の中でイベントを最適化します。