イベント戦略／設計コンサルティング

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なぜ戦略設計が必要なのか

多くのイベントが成果につながらない理由は、「何のためにやるのか」が曖昧なまま進むことにあります。

• 集客数だけを追っている
• ブースは作ったが商談導線が弱い
• 実施後のフォローが設計されていない

結果として、
イベントが“単発施策”で終わってしまいます。

8Uは、実施前の設計段階から参画することで、成果が出る前提構造を作ります。

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提供内容

1. 目的／ゴールの言語化

経営目標や事業フェーズを踏まえ、イベントの役割を明確にします。

2. KPI設計

商談数、リード数、採用エントリー数など、具体的な成果指標を設定します。

3. ターゲット／メッセージ設計

誰に何を届けるのかを整理し、ブース構成／コンテンツに反映します。

4. 導線／体験設計

集客 → 接触 → 興味喚起 → 商談化までの流れを設計します。

5. 実施後活用設計

イベント後の営業活用、広報活用、次回改善までを視野に入れた設計を行います。

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こんな企業様におすすめです

• イベントをやっているが成果が見えない
• 展示会やPRが売上につながっていない
• 社内でイベントの目的が曖昧
• 毎年同じことを繰り返している
• イベントの責任者が不在

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8Uの強み

• 代表が直接戦略設計に関与
• 制作／運営まで理解した実行前提の設計
• 単発ではなく年間視点での提案
• 「やらない判断」も含めた支援

イベント会社ではなく、
事業パートナーとしての設計力が8Uの価値です。

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サービス形態

• 単発設計支援
• 展示会／イベント単位の戦略設計
• 年間イベント戦略パートナー契約

ご状況に応じて最適な形をご提案いたします。

ご依頼の流れ